AVVOCATO E MOBBING
Il mobbing cos’è e come prevenirlo l'utilità della mediazione di un avvocato
Il mobbing rappresenta
per il danneggiato un evento traumatico e doloroso. Da tale evento possono
derivare sofferenze morali, danni psichici ed esistenziali per il
lavoratore e danni alla produttività e onerosi risarcimenti per l’azienda.
Può essere una partita a scacchi ed il parere di un avvocato può essere
utile per non sbagliare le mosse
La parola mobbing definisce una situazione lavorativa di conflittualità sistematica in cui il lavoratore è fatto oggetto di azioni ad alto contenuto persecutorio da parte di uno o più aggressori in posizione superiore, inferiore o di parità. Il mobbizzato si trova nell’impossibilità di reagire adeguatamente a tali attacchi e a lungo andare accusa disturbi psicosomatici, relazionali e dell’umore che possono portare anche ad invalidità psicofisiche permanenti, viene isolato dai colleghi e dagli altri contatti sociali.
La verità è che né l’azienda (che perde di produttività) ed i cui dirigenti possono anche non essere completamente al corrente della situazione né, naturalmente, il lavoratore, traggono vantaggi da questa situazione che il tempo e l’immobilismo finiscono per cronicizzare.
Bisogna muoversi e muoversi bene, contattare le persone giuste e, comunque, avere una spalla.
In queste situazioni l’avvocato può e, a volte, dovrebbe, prima ancora di assumere iniziative formali, tentare un componimento della lite, per vie informali. In ogni caso l’avvocato deve essere presente e consigliare, ascoltare e tentare di smussare. Il lavoratore tende a non vedere vie d’uscita, l’avvocato deve essere bravo ad indicargliele, deve essere presente nei momenti di difficoltà e frenare iniziative emotive che potrebbero compromettere la “partita a scacchi”. Il miglior risultato della “partita”, sia per il lavoratore che per l’azienda è il pareggio.
Se la”partita” non si può pareggiare e, se il mobbing persiste, restano pur sempre altre vie formali ma, a mio avviso, molte situazioni potrebbero e dovrebbero trovare soluzioni di compromesso.
La privazione delle mansioni precedentemente svolte e/o la sostituzione delle stesse con altre di contenuto professionale inferiore è una codificata espressione di aggressione aziendale nei confronti del lavoratore mobbizzato. I Giudici hanno affermato che le pratiche del mobbing danneggiano il lavoratore, sia nella dignità personale, sia nella professionalità, sia nell’immagine (si veda ad es. Cass. Civ. Sez. Lav. n. 15868/2002) e l’azienda non ci guadagna….anzi perde sia in produttività che in giudizio
I Giudici, infatti, hanno detto che, nel caso del demansionamento, a parte l’eventuale danno all’integrità psico fisica che, se accertato dal medico incaricato di effettuare la perizia, dovrà essere naturalmente risarcito, il danno alla professionalità non debba neppure essere provato scaturendo, quale conseguenza necessaria, dalla sottrazione delle mansioni precedentemente svolte e dalla sostituzione di queste con nuove di contenuto non equivalente (si rammenta la recente sentenza n. 10157 del 26 maggio 2004 secondo cui: “l’allontanamento del lavoratore dal posto di lavoro in precedenza attribuitogli e la sua assegnazione a mansioni diverse e di minore qualificazione rispetto a quelle anteriori…si traduce in lesione di un diritto fondamentale del lavoratore avente ad oggetto la libera esplicazione – garantita dagli art. 1 e 2 della Costituzione – della sua personalità anche nel luogo di lavoro, con la conseguenza che il pregiudizio correlato lesione…ha un’indubbia dimensione patrimoniale che lo rende suscettibile di risarcimento per la cui determinazione e liquidazione da parte del Giudice, può trovare applicazione il criterio equitativo”).
Per quanto attiene ai concreti parametri utilizzati dai Giudici di merito per determinare il risarcimento del danno alla professionalità, è costante il riferimento alla retribuzione del lavoratore oggetto di demansionamento, con una oscillazione che va dal 25% all’intera misura del corrispettivo (si vedano Trib. Milano 26 aprile 20000 per il 100%; Pretura Milano 26 giugno 1999 per il 25%; Pretura Milano 1° aprile 1998 per il 50%).
Per informazioni o un parere sul mobbing
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